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Les meilleurs critères de choix de la bonne agence de gestion locative à Lorgues
Les meilleurs critères de choix de la bonne agence de gestion locative à Lorgues

Investir dans l\'immobilier locatif, c\'est bien ! Le gérer sans prise de tête, c\'est aussi mieux ! Mais pourquoi beaucoup de bailleurs hésitent encore à confier leur bien à une agence de gestion locative ? Par peur des frais ou par manque de confiance ? Toutefois, le bon gestionnaire ne se contente pas d\'encaisser les loyers. Il vous accompagne vraiment, avec de la chaleur humaine et de la rigueur professionnelle, dès la recherche du locataire idéal jusqu\'à la signature du bail.

Un accompagnement humain

Sélectionner un candidat fiable, rédiger un bail solide, réaliser un état des lieux d\'entrée ou de sortie sans accroc, gérer les travaux et les conflits… Tout cela demande autant d\'efficacité que d\'écoute. Une agence de gestion locative de qualité à Lorgues ne traite pas vos dossiers à la chaîne. Chaque bien et chaque bailleur méritent une attention personnalisée. C\'est d\'ailleurs ce qui fait la différence entre un gestionnaire correct et un véritable partenaire.

Une expertise technique indispensable

La fiscalité locative piège même les investisseurs aguerris : loyers, révisions annuelles, déclarations de revenus fonciers, etc. Or, un bon gestionnaire locatif maîtrise ces sujets sur le bout des doigts. Il vous conseille aussi sur les évolutions réglementaires, notamment les nouvelles normes énergétiques. Rappelons que les logements classés G ont été interdits à la location depuis 2025, puis F en 2028 et E en 2034. Actuellement, le DPE 2026 modifie également le coefficient de conversion de l\'électricité, qui passe de 2,3 à 1,9. Concrètement, le chauffage électrique devient plus avantageux dans le calcul énergétique. Une agence de gestion locative formée à ces nouveautés vous protège et vous oriente intelligemment.

Des conseils de confiance

Sachez que le gestionnaire immobilier idéal sait vous écouter ! Location nue, meublée en LMNP, colocation, location courte durée… Chaque forme d\'investissement a ses avantages et ses contraintes. C\'est en comprenant votre situation, vos objectifs patrimoniaux et votre tolérance au risque qu\'un bon professionnel vous oriente vers la stratégie la plus rentable. Bienveillance et compétence, voilà le duo gagnant pour dormir tranquille.
 

Publié le 2026-04-24
Estimation immobilière au Muy : les 4 critères qui fixent le vrai prix de votre bien
Estimation immobilière au Muy : les 4 critères qui fixent le vrai prix de votre bien

Vous comptez vendre votre appartement ou votre maison ? Avant de fixer un prix, comprenez ce qui fait monter ou descendre la valeur d\'un logement. L\'estimation immobilière repose sur 04 piliers essentiels. Les maîtriser vous évite de brader votre bien ou de passer des mois sans acheteur. 

La localisation est le critère décisif

C\'est le facteur numéro un, car on ne déplace pas un quartier. La ville, le secteur précis, la proximité des transports, des écoles et des commerces pèsent énormément. Un appartement près des transports en commun vaut bien plus qu\'un bien similaire en zone isolée. L\'environnement immédiat compte aussi étant donné qu’une rue calme avec une belle vue fait grimper le prix, alors qu\'une nationale bruyante le fait chuter.

L\'état et les atouts du logement

Le quartier validé, on regarde l\'intérieur. La surface, l\'agencement, le nombre de chambres comptent énormément. Un 70 m² bien agencé séduit davantage qu\'un 80 m² mal découpé. L\'ancienneté et l\'état général entrent en jeu. Ainsi, un logement récent aux normes actuelles se vend plus cher qu\'une passoire thermique à rénover.

Les extras font la différence, qu\'il s\'agisse d\'un balcon, d\'une terrasse ou d\'un garage. L\'orientation et la luminosité pèsent aussi. Une exposition sud-ouest, par exemple, reste très prisée, car elle apporte de la lumière naturelle et de la chaleur tout au long de la journée.

Les critères techniques et le marché

Une estimation immobilière au Muy ou ailleurs intègre désormais des éléments réglementaires devenus incontournables. Le DPE joue un rôle majeur et un logement classé F ou G perd immédiatement en attractivité. Les diagnostics obligatoires (amiante, termites, électricité) rassurent l\'acheteur et évitent les mauvaises surprises. Enfin, le contexte de marché pèse lourd. Quand la demande dépasse l\'offre, les prix montent. Quand le marché sature, ils baissent. D\'où l\'importance d\'une étude comparative sérieuse.

Confiez cette mission à un professionnel

Tous ces critères s\'entrecroisent et se compensent. Un emplacement premium avec un logement médiocre ne vaut pas forcément cher, tout comme un bien mal situé, mais exceptionnel peut surprendre. Seul un agent immobilier local maîtrise ces subtilités au quotidien. 
 

Publié le 2026-03-20
Location immobilière à Lorgues : quel dispositif choisir pour bien investir ?
Location immobilière à Lorgues : quel dispositif choisir pour bien investir ?

Vous envisagez de vous lancer dans la location immobilière ? Sachez qu\'il n\'existe pas une seule façon de louer un bien. Chaque dispositif a sa logique, ses avantages et ses contraintes. Avant de démarrer votre projet, il est essentiel de bien comprendre les options qui s\'offrent à vous.

La location nue : le choix de la stabilité

C\'est la forme la plus traditionnelle. Le logement est loué vide, sans meuble ni équipement. Les baux durent en général 03 ans, ce qui limite les périodes sans locataire. Les loyers restent modérés et les revenus sont imposés au régime des revenus fonciers. En somme, c\'est la solution idéale si vous privilégiez la sérénité à la rentabilité maximale.

La location meublée : un levier fiscal puissant

Ici, le bien est entièrement équipé. Le locataire peut emménager du jour au lendemain. Ainsi, les loyers grimpent de 15 à 20 % par rapport au nu. Surtout, le statut LMNP permet de déduire l\'amortissement comptable du bien. D’ailleurs, cet avantage fiscal permet de réduire drastiquement l\'impôt. Pour celui qui souhaite optimiser sa fiscalité, la location meublée représente souvent le meilleur compromis entre le rendement et la simplicité de gestion.

La colocation et la courte durée : deux visages opposés

La colocation consiste à diviser un même logement entre plusieurs locataires. La rentabilité au mètre carré est excellente, mais le « turnover » est plus élevé et la gestion quotidienne plus prenante. À l\'inverse, la location saisonnière promet les meilleurs rendements bruts. En revanche, elle exige une implication quasi permanente et se heurte à des réglementations locales de plus en plus strictes.

Les résidences services : investir sans gérer

Enfin, il existe une voie quasi simple, comme acheter un bien au sein d\'une résidence gérée par un professionnel. Qu\'il s\'agisse d\'une résidence étudiante, senior ou d\'un EHPAD, les loyers sont garantis par un bail commercial. Vous touchez vos revenus sans jamais avoir à chercher un locataire ni gérer les fuites d\'eau.

Au fond, le bon choix en matière de location immobilière à Lorgues dépend de votre temps disponible, de votre appétence au risque et de vos objectifs patrimoniaux.
 

Publié le 2026-02-20
S'entourer de bons partenaires est un bon moyen de réussir sa vente immobilière à Lorgues
S'entourer de bons partenaires est un bon moyen de réussir sa vente immobilière à Lorgues

Dans un secteur où la performance est mesurée par les résultats, il est essentiel de rappeler que la véritable valeur d’une organisation repose avant tout sur les femmes et les hommes qui la composent. La réussite d’un projet immobilier ne dépend pas uniquement des outils ou des méthodes, mais de la qualité de l’écoute, de l’accompagnement et de la relation humaine instaurée avec chaque client. C’est cette vision qui guide une approche fondée sur la confiance, l’engagement et la recherche constante de sens dans chaque mission confiée.

La force du capital humain

La richesse d’une entreprise réside dans celles et ceux qui la font vivre au quotidien. Chaque conseillère incarne un rôle de partenaire, impliquée dans une démarche collective tournée vers la réussite des projets immobiliers. Cette dynamique repose sur la conviction que la compétence technique doit toujours être accompagnée d’une véritable intelligence relationnelle. En valorisant l’humain avant tout, l’organisation renforce la qualité de ses services et crée une relation durable avec ses clients, fondée sur la transparence et la confiance mutuelle.

Une expertise immobilière au service des projets

L’accompagnement immobilier ne se limite pas à une transaction, mais s’inscrit dans une véritable stratégie globale. Grâce à une connaissance fine du marché local et à une analyse rigoureuse des biens, les conseillères apportent des solutions adaptées à chaque situation. Dans le cadre d’une vente immobilière à Lorgues, cette expertise permet d’optimiser la valorisation des biens, d’anticiper les attentes des acquéreurs et de sécuriser chaque étape du processus de vente avec professionnalisme et efficacité.

Un accompagnement sur mesure pour vendeurs et acquéreurs

Chaque projet immobilier est unique et mérite une attention particulière. Les vendeurs bénéficient d’une mise en valeur de leur bien, tandis que les acquéreurs sont guidés vers des biens correspondant à leurs aspirations de vie. Cette approche personnalisée repose sur l’écoute active et la compréhension des besoins réels de chacun. L’objectif est de créer des rencontres cohérentes entre les personnes et les lieux, afin de donner du sens à chaque transaction immobilière.

Développement personnel et performance durable

Afin de garantir un haut niveau de qualité de service, les conseillères s’inscrivent dans une démarche continue de développement personnel. Ce travail sur le savoir-être renforce leur capacité à accompagner les clients avec empathie, justesse et professionnalisme. En cultivant à la fois les compétences techniques et humaines, elles contribuent à bâtir une performance durable, où chaque projet immobilier devient une expérience positive et enrichissante pour toutes les parties impliquées.
 

Publié le 2026-01-23
Achat d’une maison à Draguignan avec une agence : quand l’expertise rencontre l’humain
Achat d’une maison à Draguignan avec une agence : quand l’expertise rencontre l’humain

Acheter un bien immobilier représente bien plus qu’une transaction financière. Derrière chaque projet se trouvent des attentes, des choix de vie, des perspectives d’avenir et parfois même un changement profond de trajectoire personnelle. Dans ce contexte, être accompagné par des professionnels engagés constitue un véritable levier de réussite. Au-delà des compétences techniques et juridiques, la qualité humaine de l’accompagnement devient aujourd’hui un critère essentiel pour construire une expérience immobilière sereine et durable.

L’expertise d’une agence : un atout décisif pour l’achat d’une maison

Réussir un projet immobilier repose autant sur les compétences techniques que sur la qualité de l’accompagnement humain. Lorsqu’il s’agit d’acquérir un bien, l’intervention d’une agence apporte une véritable valeur ajoutée à chaque étape du parcours.

Dans le cadre d’un achat d\'une maison à Draguignan, l’expertise immobilière permet d’abord de sécuriser la recherche. Grâce à une connaissance fine du marché local, des tendances de prix et des secteurs résidentiels, les conseillers orientent les acquéreurs vers des biens cohérents avec leur budget, leurs attentes et leurs objectifs de vie.

Un accompagnement sur mesure

L’accompagnement ne se limite pas à présenter des annonces. Une agence expérimentée analyse la pertinence du projet dans son ensemble : qualité du bien, potentiel de valorisation, environnement, contraintes réglementaires et perspectives d’évolution. Cette vision globale aide les acheteurs à prendre des décisions éclairées et à éviter certaines erreurs coûteuses.

L’expertise se traduit également par une gestion rigoureuse des démarches administratives et des échanges entre les différentes parties. De la constitution du dossier jusqu’à la signature, chaque étape est organisée afin de fluidifier le processus et de limiter les imprévus.

Mais au-delà de la technicité, une agence performante se distingue par sa capacité à comprendre les attentes humaines derrière chaque projet. Acheter une maison, c’est concrétiser un changement de vie. L’écoute, le conseil personnalisé et l’engagement deviennent alors des leviers essentiels pour transformer une recherche immobilière en véritable projet de vie réussi.
 

Publié le 2025-12-19
Louer & Gérer - Trucs et Astuces
Loi de finances 2025 et LMNP.
Loi de finances 2025 et LMNP.

Réintégration des amortissements dans le calcul de la plus-value (Article 24)

Les investisseurs en location meublée non professionnelle (LMNP) soumis au régime fiscal réel des Bénéfices Industriels et Commerciaux (BIC) peuvent amortir leur bien immobilier. Cela signifie qu’ils peuvent déduire chaque année de leurs revenus locatifs une partie de la valeur du bien, correspondant à sa perte de valeur due au temps et à l’usage. Cet amortissement réduit le montant annuel imposable, ce qui peut permettre d’alléger la fiscalité sur les revenus locatifs.

Désormais, lors de la revente d’un bien en location meublée, les amortissements comptabilisés au fil des années seront pris en compte dans le calcul de la plus-value en étant diminués du prix d’acquisition, ce qui n’était pas le cas auparavant. L’avantage fiscal dont a bénéficié le contribuable tout le long de sa détention sera perdu au moment de la revente !

Impact : La plus-value imposable sera augmentée, ce qui entraînera une hausse de l’impôt.

Exemple : un propriétaire a acheté un bien 190 000€ et le loue 10 000€/an en meublé. Il a 4 500€ de charges déductibles par an (intérêts, taxes et frais tels que les meubles, frais de location etc) et peut amortir ± 5 500€/an pendant 30 ans.

 

Il opte pour le régime du LMNP. Au titre de son imposition nous aurons

  • Loyers : 10 000€
  • Charges déductibles – 4 500€
  • Amortissement : – 5 500€

     Base imposable = 0 € au taux de l’impôt sur le revenu au lieu de 10 000€

Le propriétaire possède son bien depuis 10 ans, quels sont les impacts pour lui suivant que la vente ait lieu avant ou après la promulgation de la loi de finances de 2025 ?

  • Avant promulgation de la loi : Lors de la cession, nous ne tenons pas compte de l’amortissement pour calculer le montant de la plus-value.
    Le bien ayant été acquis à 190 000€ et revendu 250 000€, le montant de la plus-value est désormais de 60 000€, soit un impôt sur la plus-value de 5 016€ (Détails)
     
  • Après promulgation de la loi : Le montant total de l’amortissement sera pris en compte pour le calcul de la plus-value. Si l’amortissement réalisé à la date de la revente est de 50 000€, il convient de diminuer le prix d’achat de ce montant, faisant de fait augmenter la plus-value. Nous pouvons donc retenir que le prix de d’achat est de 140 000€, soit une plus value de 250 000€ – 140 000€ soit 110 000€, soit un impôt de 23 675€
Publié le 2025-02-14
Louer & Gérer - Trucs et Astuces
Evolutions du DPE sur les petites surfaces au 1er juillet 2024.
Evolutions du DPE sur les petites surfaces au 1er juillet 2024.

Le 12 février 2024, le ministre de la Transition écologique, Christophe Béchu, a annoncé une nouvelle règle pour le calcul des étiquettes DPE des logements ayant une surface inférieure à 40 m².

Le ministre est parti du constyat suivant : « Plus la surface d\'un logement est petite, plus la part de l\'eau chaude pèse sur sa note énergétique, quel que soit le nombre d\'occupants. Ainsi, près de 30% des appartements de moins de 40 mètres carrés sont considérés comme des passoires thermiques. » En appliquant la nouvelle règle de calcul qu\'il propose, Christophe Béchu assure que 140 000 logements pourront sortir des catégories F ou G.
En conséquence, les pouvoirs publics vont définir de nouveaux seuils pour les étiquettes des logements de moins de 40 m².
Etant donnés les délais règlementaires pour que cette nouvelle méthode soit publiée, via un arrêté, les nouveaux seuils entreront en vigueur le 1er juillet 2024.
Les diagnostiqueurs n’interviendront pas dans l’édition de l’attestation corrective.
Concrètement, le propriétaire devra aller sur le site de l’Ademe, entrera le numéro DPE-ADEME, se situant en haut à droite de son rapport DPE et pourra éditer une nouvelle attestation DPE.

Les propriétaires et professoinnels de l\'immobilier  doivent attendre le 1er juillet 2024 que le nouvel arrêté soit publié. mais ils peuvent déjà savoir quelle sera la nouvelle classe des biens en allant sur le simulateur mis en place par les pouvoirs publics 

Quelques informations complémentaires : la FAQ du site précise que l’attestation ne sera téléchargeable qu’à compter du 1er juillet 2024, date d’entrée en vigueur de l’arrêté modificatif, et qu’elle remplacera l’étiquette du DPE initial « pour faire valoir ce que de droit ». Cette attestation « se bornera à tirer les conséquences des changements des valeurs seuils qui entreront en vigueur le 1er juillet 2024, et ne remet pas en cause les travaux et calculs du DPE dont elle remplace l’étiquette. Elle aura la même durée de validité que son DPE initial ». À noter enfin que « l’évolution des étiquettes DPE pour les logements de moins de 40m² conduira systématiquement à une étiquette identique ou meilleure ».

Publié le 2024-02-15
Louer & Gérer - Trucs et Astuces
 Sous-location irrégulière via Airbnb et résiliation du bail d’habitation
Sous-location irrégulière via Airbnb et résiliation du bail d’habitation

La Cour de Cassation rappelle, d’une part, que la sous-location irrégulière via le site Internet Airbnb doit entrainer la résiliation du bail d’habitation, et d’autre part, que le locataire doit restituer au bailleur les fruits issus de la sous-location non autorisée sans déduction possible des loyers perçus par ce dernier en exécution du bail.

Pour mémoire, sauf, lorsque la sous-location a été autorisée par le bailleur :

En l’espèce, la Cour de Cassation a sanctionnée la Cour d’appel de Paris qui n’a pas donné de base légale à sa décision en rejettant la demande en résiliation du bail du preneur qui sous-louait régulièrement, via le site Internet Airbnb, l’une des trois chambres du logement, sans examiner, comme il le lui était demandé, la gravité de la faute du preneur au regard des circonstances résultant du régime applicable aux logements conventionnés, de l’interdiction légale de sous-location et d’un changement de destination des locaux susceptible d’être caractérisé par l’utilisation répétée et lucrative d’une partie du logement conventionné.

Après avoir évalué à une certaine somme les fruits issus de la sous-location non autorisée, l’arrêt condamne le preneur à rembourser au bailleur une somme moindre en déduisant les loyers perçus par ce dernier en exécution du bail.

En statuant ainsi, alors que le loyer constitue un fruit civil de la propriété et que le preneur, auteur de la sous-location interdite, ne pouvait être un possesseur de bonne foi, la cour d’appel a violé les articles 548 et 549 du Code civil.

Cour de cassation, 3e chambre civile, 22 Juin 2022 n°21-18.612

Publié le 2022-09-30
Louer & Gérer - Trucs et Astuces
Mon locataire décède sans laisser d'héritier, puis-je relouer mon bien ?
Mon locataire décède sans laisser d'héritier, puis-je relouer mon bien ?

Si votre locataire n'a aucun héritier, vous ne pouvez en aucun cas enlever vous-même les meubles et autres effets personnels du locataire.

Il vous faut saisir le juge judiciaire, sur simple requête (pas besoin d'avocat). Le juge se prononcera sur le sort des effets personnels du locataire décédé. Un huissier devra procéder à un état descriptif du mobilier et vous serez autorisé à entreposer les meubles dans un garde meuble pour pouvoir relouer votre bien. L'huissier de justice assistera à l'enlèvement des meubles et dressera un procès-verbal. Les frais de location du garde meuble seront à votre charge. Le juge nomera un curateur qui procèdera à une éventuelle vente aux enchères des meubles...

Si vous retrouvez un héritier, vous avez le droit de facturer une indemnité d’occupation correspondant au temps écoulé entre le décès et la libération effective des lieux de tous les effets personnels du locataire. L’article 14 de la loi n°89-462 du 6 juillet 1989 précise que le bail de location est résilié au décès du locataire. Il peut être transmis de plein droit au conjoint survivant ou ascendant ou descendant du locataire si ceux-ci en font la demande. A défaut de transmission du bail aux personnes pouvant en bénéficier, vous devez prendre contact avec les héritiers afin que les meubles et effets personnels du locataire soient enlevés. C'est le seul moyen de relouer votre bien. Demandez conseil à votre agent immobilier :-)

Publié le 2021-11-09
Louer & Gérer - Trucs et Astuces
Bail commercial : Charge de la preuve des dégradations locatives
Bail commercial : Charge de la preuve des dégradations locatives

La Cour de cassation relève, dans un arrêt de censure du 13 octobre 2021 n°20-18331, que le preneur s'obligeait selon le bail à maintenir en bon état d'entretien l'ensemble des lieux loués et à les rendre en fin de bail en bon état de toutes réparations. Les Hauts magistrats censurent la cour d’appel de Paris en rappelant que le locataire répond des dégradations constatées dans l'état des lieux de sortie à moins qu'il ne prouve qu'elles aient eu lieu sans sa faute. Les juges parisiens avaient cru pouvoir refuser l’attribution du dépôt de garantie au bailleur au motif que celui-ci n’établissait pas que les dégradations relevées dans l’état des lieux de sortie seraient imputables à la locataire. (Source Me Cyril SABATIE Avocat spécialiste en droit immobilier)

Publié le 2021-11-05
Louer & Gérer - Trucs et Astuces
Vous cherchez l'indice IRL du 2ème trimestre 2021 ? Il est là.
Vous cherchez l'indice IRL du 2ème trimestre 2021 ? Il est là.

Indice de révision des loyers au 20 juillet 2021

 

​​TRIMESTRE

IRL en niveau

variation annuelle

Parution JO

Parution Insee

​​2e trimestre 2021​

​131,12

​+0,42

​16/07/2021

​13/07/2021

1er trimestre 2021​

​130,69

​+0,09

17/04/2021

​15/04/2021

​​4e trimestre 2020​

​130,52

​+0,20

​17/01/2021

​15/01/2021​

3e trimestre 2020​

​130,59

​+0,46

​16/10/2020​​

​15/10/2020​

2e trimestre 2020​

​130,57

​+0,66

​17/07/2020​​

​16/07/2020​

1er trimestre 2020​

​130,57

​+0,92

25/06/2020

15/04/2020

4e trimestre 2019​

​130,26

​+0,95

​16/01/2020​

​15/01/2020

3e trimestre  2019​

129,99

+1,20

​16/10/2019​

15/10/2019

2e trimestre 2019

129,72

​+1,53

17/07/2019

11/07/2019

1er trimestre 2019

129,38

+1,70

12/04/2019

11/04/2019

4e trimestre 2018

129,03

+1,74

16/01/2019

15/01/2019

3e trimestre  2018

128,45

+1,57

28/11/2018

11/10/2018

2e trimestre 2018

127,77

+1,25

13/07/2018

12/07/2018

1er trimestre 2018

127,22

+1,05

13/04/2018

12/04/2018

4e trimestre 2017

126,82

+1,05

13/01/2018

12/01/2018

3e trimestre  2017

126,46

+0,90

13/10/2017

12/10/2017

2e trimestre 2017

126,19

+0,75

16/07/2017

13/07/2017

1er trimestre 2017

125,90

+0,51

14/04/2017

13/04/2017

4e trimestre 2016

125,50

+0,18

14/01/2017

12/01/2017

3e trimestre  2016

125,3 3

+0,06

13/10/2016

12/10/2016

2e trimestre 2016

125,25

0,00

14/07/2016

13/07/2016

1er trimestre 2016

125,26

+0,06

14/04/2016

13/04/2016

4e trimestre 2015

125,28

- 0,01

15/01/2016

14/01/2016

3e trimestre  2015

125,26

+0,02

16/10/2015

15/10/2015

2e trimestre 2015

125,25

+ 0,08

23/07/2015

16/07/2015

1er trimestre 2015

125,19

+ 0,15

17/04/2015

16/04/2015

4e trimestre 2014

125,29

+ 0,37

17/01/2015

15/01/2015

3e trimestre 2014

125,24

+ 0,47

22/10/2014

15/10/2014

2eme trimestre 2014

125,15

+ 0,57

25/07/2014

11/07/2014

1er trimestre 2014

125,00

+ 0,60

18/04/2014

11/04/2014

4e trimestre 2013

124,83

+ 0,69 %

17/01/2014

15/01/2014

3e trimestre 2013

124,66

+ 0,90 %

23/10/2013

16/10/2013

2e trimestre 2013

124,44

+ 1,20 %

16/07/2013

12/07/2013

1er trimestre 2013

124,25

+ 1,54 %

16/04/2013

12/04/2013

4e trimestre 2012

123,97

+ 1,88 %

12/01/2013

11/01/2013

3e trimestre 2012

123,55

+ 2,15 %

13/10/2012

12/10/2012

2e trimestre 2012

122,96

+ 2,20 %

17/07/2012

13/07/2012

1er trimestre 2012

122,37

+ 2,24 %

18/04/2012

13/04/2012

4e trimestre 2011

121,68

+ 2,11 %

15/01/2012

13/01/2012

3e trimestre 2011

120,95

+ 1,90 %

15/10/2011

13/10/2011

2e trimestre 2011

120,31

+ 1,73 %

22/07/2011

13/07/2011

1er trimestre 2011

119,69

+ 1,60 %

16/04/2011

14/04/2011

4e trimestre 2010

119,17

+ 1,45 %

16/01/2011

14/01/2011

3e trimestre 2010

118,70

+ 1,10 %

16/10/2010

14/10/2010

2e trimestre 2010

118,26

+ 0,57 %

22/07/2010

15/07/2010

1er trimestre 2010

117,81

+ 0,09 %

16/04/2010

14/04/2010

4e trimestre 2009

117,47

+ 0,06 %

17/01/2010

14/01/2010

3e trimestre 2009

117,41

+ 0,32 %

16/10/2009

14/10/2009

2e trimestre 2009

117,59

+ 1,31 %

25/07/2009

17/07/2009

1er trimestre 2009

117,70

+ 2,24 %

17/04/2009

14/04/2009

4e trimestre 2008

117,54

+ 2,83 %

17/01/2009

15/01/2009

3e trimestre 2008

117,03

+ 2,95 %

21/11/2008

15/10/2008

2e trimestre 2008

116,07

+ 2,38 %

17/07/2008

17/07/2008

1er trimestre 2008

115,12

+1,81 %

19/04/2008

16/04/2008

4e trimestre 2007

114,30

+ 1,36 %

14/02/2008

14/02/2008

3e trimestre 2007 (1)

113,68

+ 1,11 %

14/02/2008

14/02/2008

2e trimestre 2007 (1)

113,37

+ 1,24 %

14/02/2008

14/02/2008

1er trimestre 2007(1)

113,07

+ 1,44 %

14/02/2008

14/02/2008

4e trimestre 2006(1)

112,77

+ 1,59 %

14/02/2008

14/02/2008

3e trimestre 2006(1)

112,43

+ 1,68 %

14/02/2008

14/02/2008

2e trimestre 2006 (1)

111,98

+ 1,73 %

14/02/2008

14/02/2008

1er trimestre 2006(1)

111,47

+ 1,67 %

14/02/2008

14/02/2008

Source : INSEE / Journal officiel

Ancien Indice IRL (Pour historique et certaines hypothèses de revision de loyer)

​​TRIMESTRE

IRL : en niveau

IRL : variation annuelle

Parution Insee

4e trimestr​e 2007

109,81

 + 2,50 %

​10/04/2008

3e trimestre 2007 

109,01

+ 2,49 %

09/01/2008

2e trimestre 2007 

108,36

+ 2,76 %

12/10/2007 

1er trimestre 2007

107,66

+ 2,92 %

06/07/2007

4e trimestre 2006 

107,13

+ 3,23 %

06/04/2007 

3e trimestre 2006 

106,36

+ 3,19 %

12/01/2007

2e trimestre 2006 

105,45

+ 2,78 %

13/10/2006

1er trimestre 2006

104,61

+ 2,46 %

11/07/2006 

4e trimestre 2005

103,78

+ 2,30 %

07/04/2006 

3e trimestre 2005

103,07

+ 2,30 %

18/01/2006 

Publié le 2021-07-20
Service Design Interieur
Visite Conseil et Evaluation des travaux
Visite Conseil et Evaluation des travaux

VOUS ACHETEZ ?

Notre achitecte d'Intérieur peut réaliser avec vous une visite conseil d'aménagement afin de vous aider à vous projeter. Vous avez besoin d’aide pour vous projeter dans votre futur logement? Vous vous sentez perdu et vous ne savez pas comment l’aménager ni comment le décorer? Faites appel à notre architecte d’intérieur pour chercher et développer ensemble l’agencement parfait et vous aider ainsi à acheter le bien qui vous convient.
Prestation à partir de 80€HT/heure

Contactez notre architecte d’intérieur:
Marie-Emilie Merceret
06.01.48.91.75
me.merceret@gmail.com
 

Notre Maître d'Oeuvre pourra vous guider sur l'estimation du montant des travaux que vous souhaitez réaliser. Vous souhaitez savoir si les travaux que vous voulez faire sont réalisables dans votre budget et selon votre planning, demandez une visite conseil travaux pour la rénovation ou visite de terrain pour la construction.
Prestation à partir de 90€HT
Contactez notre maître d’œuvre:
Solenne Vallat
06.11.14.29.41
moe-sv@hotmail.com
 

Publié le 2024-11-14
Service Design Interieur
Home Staging et Intégration dans le site
Home Staging et Intégration dans le site

VOUS VENDEZ ?

Pensez au Home Staging.

Nous vous aidons à mettre en valeur votre bien ou votre terrain. Nous vous proposons une prestation complète de home staging pour révéler votre bien à moindre coût. Pour vous aider à vendre votre bien, faites appel à notre architecte d’intérieur qui saura révéler le potentiel de votre intérieur. Grâce à des techniques et astuces de décoration, elle saura valoriser votre logement pour déclencher un coup de cœur chez vos futurs acquéreurs.
Prestation à partir de 350€HT/demi-journée.
Contactez notre architecte d’intérieur:
Marie-Emilie Merceret
06.01.48.91.75
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Pour un terrain, pensez à l\'intégration dans le site.

Nous vous proposons une prestation d‘esquisse 3D de maison réalisable sur votre terrain pour le valoriser auprès de vos acheteurs. Vous souhaitez montrer le potentiel de votre terrain à de futurs acheteurs? Notre Maître d\'Oeuvre vous présentera l\'esquisse d\'une villa implantée sur votre terrain en adéquation avec vos contraintes et le PLU local. Vous aurez ainsi un visuel 3D de maison qu’il est possible de construire sur votre parcelle.
Prestation à partir de 200€HT
Contactez notre maître d’œuvre:
Solenne Vallat
06.11.14.29.41
moe-sv@hotmail.com

Publié le 2024-11-14
Acheter & Vendre - Trucs et Astuces
Protégez votre investissement immobilier en cas de faillite du promoteur !
Protégez votre investissement immobilier en cas de faillite du promoteur !

Dans le dynamique monde de l'immobilier, la sécurité de votre investissement est primordiale. L'achat d'un bien en état futur d'achèvement (VEFA) comporte des risques, notamment celui de la faillite du promoteur. Heureusement, des mécanismes de protection existent.

LES GARANTIES DE L'ACHAT EN VEFA

Le premier rempart contre les imprévus liés à la faillite d'un promoteur est la Garantie financière d'achèvement (GFA). Elle assure que le promoteur a les fonds nécessaires pour achever la construction. En complément, la garantie prix ferme et définitif protège l'acquéreur contre toute inflation du prix sur douze mois, tandis que les garanties de parfait achèvement, biennale et décennale couvrent les éventuelles malfaçons après livraison.

ACTIONS EN CAS DE DÉFAILLANCE DU PROMOTEUR

Si le pire survient et que votre promoteur est déclaré en faillite, plusieurs options s'offrent à vous. Vous pouvez mettre en pause votre prêt immobilier, entamer une procédure judiciaire ou vous retourner contre le garant de l'achèvement. Ces mesures peuvent être lourdes à porter seul, d'où l'intérêt de collaborer avec d'autres acheteurs affectés pour mutualiser les coûts et les efforts.

SOUTIEN ET SOLIDARITÉ ENTRE ACHETEURS

Pour naviguer à travers la complexité d'une telle situation, l'assistance juridique est inestimable. Vous pouvez bénéficier de conseils chez des permanences juridiques gratuites, médiateurs ou associations de consommateurs. La force du collectif est également un atout : se regrouper avec d'autres acheteurs permet de partager les charges et de renforcer votre position.

Les dispositifs de sécurité en place dans la VEFA sont conçus pour vous protéger, mais connaître vos droits et les actions à mener en cas de faillite du promoteur est essentiel. La solidarité entre acheteurs et le support juridique s'avèrent être des alliés précieux

Publié le 2024-04-24
Acheter & Vendre - Trucs et Astuces
Le Droit de Préemption Urbain
Le Droit de Préemption Urbain

Outre les droits de préemptions dont bénéficie le locataire, il existe aussi des droits de préemption offerts à certaines personnes publiques :

Focus sur le droit de préemption urbain (DPU)

C'est le droit de préemption le plus utilisé en matière de transactions immobilières.

Ce droit de préemption est ouvert à la commune lorsque le bien vendu se trouve dans une zone définie par le conseil municipal. Pour savoir si le bien fait partie d’une zone de préemption, il convient de contacter le service urbanisme de la mairie. Elle vous indiquera si votre bien se trouve dans une zone préemptable et plus précisément s’il est dans une zone de préemption simple ou de préemption renforcée.

Quels biens sont concernés ?

Tout dépend du type de zone :

Dans une zone sur laquelle s’applique un droit de préemption simple, tous les biens sont concernés sauf:

  • Les lots dans les copropriétés dont le règlement de copropriété a été rédigé depuis plus de 10 ans

  • Les biens achevés depuis moins de 4 ans.

Ainsi les lots de copropriété sont préemptables lorsqu’ils sont achevés depuis plus de 4 ans et tant que le réglement n’a pas encore eu 10 ans.

Dans une zone sur laquelle s’applique un droit de préemption renforcé : tous les biens sans exception sont soumis au droit de préemption.

Comment purger ce droit ?

Lorsqu’un bien vendu se trouve dans l'une de ces zones, une Déclaration d’Intention d’Aliéner (DIA) doit être envoyée à la commune pour l’informer de l’opération. Elle vaut offre de vente, elle doit alors contenir le prix et les conditions de la vente projetée.

  • En principe, cette DIA est envoyée par le notaire après la signature du compromis. Il est donc important d’inclure dans le compromis une condition suspensive de non préemption par la commune.

Quel délai de traitement pour la commune ?

La commune à partir de la réception de cette DIA dispose de 2 mois pour se positionner.

Au terme de ces 2 mois, elle est présumée avoir refusé l’offre si elle ne s’est pas prononcée.

Elle peut sinon, dans le délai :

  • Accepter l’offre: elle se substitue alors automatiquement à la personne qui se portait Acquéreur. La vente est parfaite puisqu’elle achète au prix et aux conditions fixées initialement.

  • Refuser l’offre: la condition suspensive sera levée et la vente avec l’Acquéreur pourra être conclue.
    Si la vente n’est finalement pas conclue et que le Vendeur souhaite vendre à des conditions plus avantageuses, une nouvelle offre devra être notifiée à la commune.

  • Négocier le prix: le vendeur pourra alors accepter l’offre ou décider de maintenir son offre. S’il maintient son offre, la commune va pouvoir renoncer ou accepter l’offre. Attention, la commune ne peut utiliser son droit de préemption que si elle justifie de la réalisation d’une opération d’intérêt général sur le bien ou le terrain. Par exemple la création de logements sociaux, l’implantation d’équipements collectifs, etc… De ce fait, le Droit de Préemtion Urbain prime sur celui du locataire lorsqu’il est également titulaire d’un droit de préemption. La commune ne peut donc pas juste préempter pour nuire au vendeur.

Publié le 2023-12-01
Acheter & Vendre - Trucs et Astuces
Le Droit de Préemption du Locataire
Le Droit de Préemption du Locataire

Qu\'est qu\'un droit de préemption ?

C’est un droit que possède une personne (physique ou morale) de se substituer à un acheteur potentiel pour acheter le bien à sa place, au prix et conditions convenues.

Quels sont les impacts d\'un droit de préemption sur une vente ?

Une vente conclue sans avoir purgé les droits de préemption peut se voir annulée.

Si un droit de préemption existe et que le titulaire de ce droit décide d’acheter le bien, tout autre futur acquéreur sera évincé.


Quels sont les principaux droits de préemption ?

Il existe des droits de préemption offerts aux locataires d\'un mis en vente :

Précisions sur les droits de préemption des locataires

Le bailleur, ou l’agent immobilier s’il est mandaté pour cette mission, se charge de transmettre une notification au locataire l’informant de la vente et de son droit de préemption. Ce courrier est très formel et doit respecter la réglementation. Elle comprend le prix et les conditions de la vente projetée pour valoir offre de vente ainsi que le rappel de l\'article de loi. Le locataire dispose généralement de 2 mois pour répondre à compter de la réception de l’offre. Il a toutefois 4 mois si la vente porte sur au moins 5 logements (article 10-1 loi du 31 décembre 1975) et 1 mois s’il est locataire d’un local commercial (article L145-46-1 du code de commerce).

Publié le 2023-12-01
Acheter & Vendre - Trucs et Astuces
Différence entre servitude "non aedificandi" et servitude "non altius tollendi"
Différence entre servitude "non aedificandi" et servitude "non altius tollendi"

Une servitude non aedificandi peut découler d'une convention privée ou être imposée par le document d’urbanisme d’une commune (PLU notamment) ou un cahier des charges de lotissement. Elle engendre, pour le fonds qui la supporte, une interdiction ou une limitation de construire sur une zone déterminée.

La nature des constructions prohibées et les restrictions à l’acte de construire doivent être déterminées par l'acte établissant la servitude, ou par les parties qui ont procédé à son élaboration.

En cas de vente du terrain, l'existence de la servitude doit être expressément mentionnée dans l'acte de vente, pour connaître les servitudes imposées par une commune, il faut se référer au document d’urbanisme applicable.

L’existence de cette servitude ne doit pas être négligée par l’agent immobilier, car il peut voir sa responsabilité engagée pour manquement à son devoir d’information et de conseil, ou se voir reprocher une erreur de rédaction si une telle mission lui est confiée, dans le cas où il ne mentionne pas ladite servitude dans le compromis ou s’il omet d’en informer son mandant.

La violation de la servitude non aedificandi entraine la démolition des ouvrages litigieux, à la demande du propriétaire du fonds dominant. En revanche, l’interdiction de construire ne peut plus être invoquée si un bâtiment a été édifié en violation de la servitude, sans que le propriétaire n’ait élevé de contestations pendant plus de 30 ans, à compter du jour où un acte contraire à la servitude a été entrepris.

 

A la différence de la servitude non aedificandi, la servitude non altius tollendi impose, au propriétaire du terrain grevé, une limitation en hauteur à l’acte de construire. En effet, lorsqu’un terrain est grevé d’une telle servitude, son propriétaire est tenu au respect de limitations de hauteur à ne pas dépasser, lors de la construction d’un bâtiment.

Par exemple, en présence d’une place urbaine ou d’un bâtiment historique en surplomb, cette servitude peut empêcher, dans un certain rayon alentour, la construction de bâtiments d’une hauteur supérieure à ladite place ou audit bâtiment historique.

Le propriétaire bénéficiant d’une telle servitude est en droit d’obtenir la démolition de la partie de l’ouvrage édifié par son voisin sur le fonds servant, qui dépasse la limite de hauteur autorisée. Une simple allocation de dommages et intérêts ne saurait réparer le préjudice subi1.

1 Cour de cassation, 3ème civile, 4 octobre 1989, n°87-14837.

Publié le 2022-10-05
Acheter & Vendre - Trucs et Astuces
A qui incombe l'entretien d'une servitude?
A qui incombe l'entretien d'une servitude?

Fondements juridiques : article 697 et suivants, 697 et 698 du code civil ;

Le propriétaire du fonds dominant supporte la charge et les frais de travaux et d’entretien permettant le bon usage de la servitude.

Les parties sont par ailleurs libres de répartir les frais en fonction de la nature des travaux à accomplir. Elles peuvent également prévoir une modification automatique de la répartition des frais, si une circonstance particulière survient.

Le titulaire de la servitude peut faire tous les travaux et ouvrages nécessaires pour exercer la servitude et pour la conserver. Ces travaux et ouvrages sont faits par lui et à ses frais, sauf lorsqu’ils ont été rendus nécessaires par la seule faute du propriétaire du fonds servant.

Si les travaux et ouvrages sont utiles, tant pour le fonds servant que pour le fonds dominant, les frais sont partagés en proportion de l’utilité respective pour chaque fonds. En cas de désaccord sur la répartition des frais, le recours au juge est nécessaire.

En outre, un propriétaire ne peut aggraver une servitude ou rendre son exercice plus difficile pour son bénéficiaire. Ce dernier doit, par ailleurs, user de la servitude conformément à sa destination et en respectant l’état des lieux et le fonds qui la supporte.

A titre d’exemple, le titulaire d’un droit de passage est tenu d’entretenir le chemin en procédant au défrichement ou à l’entretien du bon état de la route.

Publié le 2022-10-05
Acheter & Vendre - Trucs et Astuces
Les spécificités des agences de luxe
Les spécificités des agences de luxe

C’est un marché dirigé davantage par la personnalité du Conseiller que par le bien lui-même. A niveau de compétence égal, le relationnel s’impose. Un leader charismatique peut devenir une marque localement puissante.

Associer la vente d'un objet d’art ou un tableau destiné à une clientèle mondiale avec la vente d’une villa de luxe est pertinent, notamment pour certaines marques dont la réputation est plus locale.

Ainsi, la marque d’immobilier de luxe se retrouve non seulement dans la qualité et la cherté des biens vendus, mais aussi et surtout dans la qualité du service rendu. Le métier ne consiste pas seulement en une simple présentation de biens onéreux. C’est toute une philosophie orientée vers l’accompagnement personnalisé et très qualitatif des clients : c’est moins une logique de coûts que la recherche de l’excellence et de disponibilité totale qui guide toute la démarche commerciale.

Un premier focus concerne le matching et la capacité à être très efficace par rapport à la demande des acheteurs : l’expertise affichée se matérialise dans la capacité à présenter peu de biens, mais ultra qualifiés. Ces biens correspondent à de vraies alternatives et non pas à des options permettant de mettre en valeur, par contraste, un bien que l’on souhaite valoriser. Chez Briel & Partners par exemple, 6 visites est considéré comme un maximum. L’accompagnement de l’acheteur signifie aussi une présence régulière tout au long du processus. C’est souvent même une fois que l’offre est acceptée que le travail commence, notamment en termes d’accompagnement financier et de conseils fiscaux sur la structure juridique la plus adaptée qui portera la propriété (sci, sarl, holding).

Les services peuvent aussi aller au-delà de la transaction : des services clés en main s’apparentent parfois à de la conciergerie de luxe (pick-up à l'aéroport, réservation d'un restaurant, contrats d'entretien, Gestion des contrats EDF & téléphone, déménagement des œuvres d’art, etc.). Le service rendu par les tiers doit être impeccable car un problème éventuel aurait l’inconvénient de rejaillir sur la réputation de l'agence ou du Conseiller immobilier qui engage sa responsabilité en recommandant des services. Cet accompagnement est très délicat à proposer et le risque doit être assumé. Ces services personnalisés se retrouvent aussi pour le vendeur. Un véritable travail de branding de la propriété est effectué : vidéos et photos de grande qualité, supports médias à l’international, mise en scène descriptive de l’expérience de vie que permet le bien, etc. Il s’agit de dépasser les éléments fonctionnels et les caractéristiques techniques pour sublimer la propriété. L’objectif est de s’adresser aux émotions pour favoriser la projection dans un style de vie qui fera rêver l’acheteur. Les photos et les petits films sont d’ailleurs des supports de prédilection souvent offerts aux clients qui souhaitent garder une trace de ce moment. La diffusion de l’annonce se fait généralement sur les grands portails et réseaux online au niveau international.

Dans le monde du luxe, l’accompagnement d’un client a pour objectif principal de s’assurer qu’il n’y aura aucun incident malheureux. L’enjeu essentiel est que tout se passe bien, sans mauvaise surprise. Tout est mis en œuvre pour prévenir les problèmes car les couacs ne sont pas pardonnés. Il ne s’agit pas d’oublier la clé ou de ne pas connaître parfaitement le bien, son contexte, son histoire. S’adapter à une clientèle de luxe impose non seulement des compétences mais, plus encore, du savoir-être. Cette fine connaissance des habitudes et des attentes, cette capacité à partager les mêmes centres d’intérêt et les mêmes désirs, à fréquenter les mêmes lieux, est un élément différenciant de l’immobilier classique. Qu’ils soient salariés ou indépendants, les Conseillers immobiliers doivent se comporter parfaitement avec des clients de prestige, savoir comment les rassurer à toutes les étapes et devancer leurs attentes en utilisant le même niveau de traitement qu’ils reçoivent quand ils entrent dans leur club de golf ou descendent dans un palace.

Ainsi, les conseillers sont rarement de jeunes recrues mais bien davantage des hommes et femmes aguerries qui maîtrisent les codes implicites de cet univers et évitent les faux-pas. La qualité de la personnalité est déterminante.

Publié le 2022-09-28
Acheter & Vendre - Trucs et Astuces
Qui sont les acheteurs du luxe ?
Qui sont les acheteurs du luxe ?

Selon le journal de l agence, sur le site Belles Demeures (2,7 millions de visiteurs uniques par mois) les étrangers ne représentent que 20 % des visites. Et parmi eux, beaucoup sont déjà résidents français, à l’exemple du marché immobilier parisien où 85 % des acheteurs étrangers demeurent déjà en France. À titre indicatif, les 20% internautes étrangers qui arrivent en sur le site Belles Demeures proviennent de Belgique à 19 %, du Royaume-Uni à 12 %, de Suisse à 11 %, des États-Unis à 10 % et d’Allemagne à 8 %.

Une chose est sûre, c’est que l’acheteur de luxe est riche. Ce sont des individus dont le patrimoine est déjà supérieur à 1 million hors résidence principale. On estime entre 30 et 50 millions les ménages dans le monde pouvant s’offrir un bien à plus d’un million.

Ainsi, les hauts revenus ne sont pas le meilleur prédicteur de l’achat d’un bien de luxe. Il est démontré que la probabilité d’acheter un bien de luxe est davantage expliquée par la valeur de la propriété précédemment détenue que par le revenu. Ce qui signifie qu’il est plus intéressant pour un Conseiller de prospecter les actuels « propriétaires » plutôt que « les riches » sans distinction de statut. Les analyses internationales ont l’habitude d’identifier deux grandes catégories d’acheteurs. D’un côté, âgés entre 58 et 76 ans, les boomers milliardaires sont plus de 1 000 et constituent la force motrice de l’ultra luxe avec une fortune cumulée de 4 000 milliards de dollars. Ils peuvent facilement vendre une grande propriété à 6 millions pour s’acheter deux résidences secondaires de 3 millions à deux endroits du globe différents. Ces achats accompagnent ainsi leur style de vie sur un terrain de jeu mondial.

D’un autre côté, les millenials milliardaires sont moins nombreux, une centaine, mais d’une génération ultra connectée. Attirés par la domotique ultra perfectionnée, ils ont aussi de fortes attentes en termes de sport et de santé que les salles de gym, de yoga ou de détente doivent combler. Ils sont facilement adeptes du nomadisme, des expériences et de l’économie du partage (Airbnb, Le Collectionist, etc.) mais surtout cherchent à rentabiliser leurs acquisitions. Ils achètent par exemple des résidences secondaires clés en main sur la côte d’Azur, proches du centre-ville et des attractions, des villas qui seront louées quand ils seront absents. Il est vrait que l’entretien d’une propriété peut se révéler très couteux, jusqu’à 1,5 % du prix d’achat. Il n’est donc pas rare que ces frais annuels dépassent les 100 000 euros, incluant les salaires des gardiens. Un service intégré de location est alors directement proposé lors de l’acquisition de la propriété, et l’agence s’occupe de tout pendant l’absence des propriétaires. Ces acquéreurs sont souvent multi-propriétaires, d'un appartement à Manhattan au pied-à-terre à Londres, en passant par le chalet en Suisse et la villa dans le Sud de la France.

Un trait psychologique qui les caractérise est la peur de manquer une opportunité : le fameux FOMO (fear of missing out), phénomène qui s’est accéléré avec la montée en puissance des réseaux sociaux. Il s’incarne dans la volonté de pouvoir saisir les occasions qui se présentent dans des marchés en effervescence. Ce mécanisme  psychologique a tendance à porter les prix vers le haut. Lorsque le marché augmente de 5 %, le luxe progresse de 7% à 15 % analyse Hugo Baillet de Coldwell Banker. En période baissière, l’immobilier de luxe reste à l’inverse une valeur refuge, car beaucoup de propriétaires ont la possibilité de retarder leur vente, contribuant ainsi à la raréfaction des biens et au maintien des prix.

La succession des crises, financière, sanitaire, écologique ou géopolitique accélère les tendances que les millenials avaient initiées, valorisant les biens qui s’adaptent les mieux aux nouvelles exigences des acheteurs : des propriétés permettant de se reposer avec un espace vert privatisé et une vue imprenable à l’abri des regards, de travailler dans un espace où la connectivité est parfaite et sécurisée, de faire du sport dans une salle dernier cri ou se détendre dans la salle dédiée au home cinéma, etc. Bref des caractéristiques qui permettent un style de vie tout-en-un dans une propriété où tout est sous contrôle. Avec les avenirs incertains du monde, acheter un bien de luxe constitue à leur yeux une valeur refuge économique autant qu’émotionnelle et symbolique.

Publié le 2022-09-28
Acheter & Vendre - Trucs et Astuces
Immobilier haut de gamme, de luxe, quelle est la bonne appellation ?
Immobilier haut de gamme, de luxe, quelle est la bonne appellation ?

On a parfois tendance à considérer que se loger est un besoin primaire : pas pour tout le monde... Il est des cas ou l'immobilier devient du superflu, voire de l’inutile. C'est à ce moment que l'on passe la porte du rêve, de l'inaccessible au commun des mortels.

Il est donc nécessaire, pour un Conseiller en immobilier de prestige, de connaître et de comprendre ce qui se fait de mieux dans l’accompagnement de clients aux exigeances hors normes.

Les termes « haut de gamme » et « luxe » sont souvent utilisés indifféremment car il n'existe pas de définition conventionnelle.

Le premier critère est évidemment le prix. Mais quel montant ? La norme internationale semble établir un prix à 1 million pour un bien haut de gamme.

Mais, le prix des logements est tellement différent selon la localité que le seul critère du prix en valeur absolue est insuffisant. À Paris, un appartement de 100m² peut facilement atteindre la somme de 1 million sans être considéré comme un bien de luxe.

Il semble donc plus approprié de considérer un coéfficien multiplicateur, plus qu'un montant. Il est ainsi plus cohérent d'estimer que le haut de gamme commence à 1,4 fois le prix moyen dans d'un secteur, et le luxe à 2 fois le prix moyen.

Concrètement, cela signifie que si le prix moyen est de 10 000 € du m², un bien haut de gamme commencera à 14 000 €/m² et un bien de luxe à 20 000 €/m².

Pour la France, on peut constater que l’immobilier de luxe n’est pas seulement constitué des châteaux et des hôtels particuliers. En effet, l’essentiel du marché est constitué d’appartements (35%) et de maisons (55%). Les autres types de biens, chalets (2%), châteaux (7%) et hôtels particuliers (1%) restent des exceptions.

Estimer le prix d’un bien immobilier n’est pas aisé. Les estimations en ligne sont souvent peu pertinentes car les transactions sont trop rares et les biens trop spécifiques. Des caractéristiques plus qualitatives doivent être prises en compte. Il peut s’agir de la vue exceptionnelle de la terrasse, de la taille du garage à bateaux ou de la présence d’un héliport dans le jardin. C’est très souvent le critère de rareté et d’unicité relative qui est intuitivement pris en compte. Un appartement à la Baule avec vue mer ne sera pas forcément considéré comme un logement de haut de gamme car beaucoup d’appartements en bénéficient. En revanche, sur cette côte bretonne, une maison avec vue mer, plus rare et exclusive, sera bien considérée comme du luxe.

Ainsi un bien a plus de chance d’être considéré de « luxe » s’il parvient à faire cohabiter plusieurs exigences : les qualités objectives de la localisation et du bâti qui en font un bien unique et recherché, mais aussi la sensation de rareté et de prestige qui valorise la réussite sociale de l’acquéreur et la dimension ostentatoire qui impressionne les amis.

Une des caractéristiques propres de l’immobilier de luxe est aussi la « privacy » : il s’agit d’une forme de confidentialité qui garantit tout à la fois la sécurisation de l’espace privé sans vis-à-vis et la protection d’un entre-soi social très recherché, notamment avec des voisins qui partagent les mêmes valeurs à l'instar de la Villa Montmorency, résidence fermée dans le 16ème arrondissement à Paris, symbole de l’entre-soi où se côtoient les chefs d’entreprise et les célébrités.

La difficulté de fournir une définition claire du bien haut de gamme ou du bien de luxe s’explique aussi par les éléments intangibles qui les caractérisent, l'histoire du lieu ou des anciens propriétaires célèbres par exemple. Habiter l’ancien appartement d’Edith Piaf ferait rêver nombre de milliardaires américains. Et c’est peut-être dans ce patrimoine, dans cet art de vivre que réside une partie de la « French Touch » qui attire tant les étrangers vers la France.

Une fois qu’ils possèdent un logement parisien ou une villa Sun la French Riviera, les étrangers ont du mal à s’en séparer : les Américains imaginent mal vendre leur pied-à-terre pour lequel ils éprouvent un fort attachement sentimental. De fait, les taux de rétention sont très élevés pour les résidences secondaires en France détenues par les étrangers, en moyenne 8 ans.


 

Publié le 2022-09-27
Acheter & Vendre - Trucs et Astuces
 Le DPE nouvelle formule est opérationel
Le DPE nouvelle formule est opérationel

Les DPE des logements antérieurs à 1975 (suspendus) sont désormais de nouveau édités depuis du 1er novembre 2021L’arrêté du 8 octobre 2021 modifiant la méthode de calcul et les modalités d\'établissement du diagnostic de performance énergétique est paru au Journal Officiel du 14 octobre 2021.

Cet arrêté modifie la méthode de calcul et certaines modalités d\'établissement du diagnostic de performance énergétique sur la base de l\'expérience tirée des premiers mois de mise en œuvre. Cet arrêté prévoit en outre que la date de fin de la phase d\'évaluation des logiciels de DPE est repoussée au 31 mars 2022 (source FNAIM)

Publié le 2021-11-05
Acheter & Vendre - Trucs et Astuces
Obligation déontologique de l'agent immobilier de présenter toutes les offres
Obligation déontologique de l'agent immobilier de présenter toutes les offres

La cour d’appel de Chambéry, dans un arrêt du 1er juin 2021 n°19-00187, retient la responsabilité d’un professionnel pour ne pas avoir transmis à ses mandants une offre pourtant inférieure de 20 000€ au prix prévu au mandat. Les magistrats savoyards jugent en effet que cette offre aurait dû être transmise aux vendeurs, le mandat prévoyant (comme très souvent) que les mandants pouvaient donner un accord ultérieur sur le prix de vente.

Pour mémoire, le Décret n°2015-1090 du 28 août 2015 fixant le code de déontologie des professionnels immobiliers dispose notamment dans son article 8 : « Dans l'exercice des missions qui leur sont confiées, les [professionnels de l’immobilier] promeuvent les intérêts légitimes de leurs mandants, dans le respect des droits et intérêts des autres parties aux opérations pour lesquelles elles ont été mandatées. Elles s'obligent : (…) 5° A transmettre à leur mandant dans les meilleurs délais toute proposition répondant au mandat confié ; »

 

Publié le 2021-11-05
Acheter & Vendre - Trucs et Astuces
Le DPE nouveau est arrivé.
Le DPE nouveau est arrivé.

Le Diagnostique de Performance Energétique a évolué depuis le 1er juillet 2021.

Les mentions à reproduire dans les annonces d’un bien devant faire l’objet d’un DPE sont modifiées. Alors que jusqu’au 30.06.2021 seule l’information relative à la classe énergie du bien devait être indiquée, depuis le 01.07.2021 s’ajoute celle relative à la classe climat (kg CO2/m².an).

A partir du 1er janvier 2022, outre les mentions ci-avant qui resteront en vigueur pour les biens immobiliers à usage d’habitation, toutes les annonces immobilières de biens à vendre ou à louer, quel que soit leur support, devront mentionner une indication du montant des dépenses théoriques annuelles de l’ensemble des usages énergétiques (chauffage, refroidissement, production eau chaude sanitaire, éclairage, auxiliaires de chauffage, de refroidissement, d’eau chaude sanitaire et de ventilation). Elle doit être précédée de la mention « Montant estimé des dépenses annuelles d’énergie pour un usage standard » et doit préciser l’année de référence des prix de l’énergie utilisés pour établir cette estimation. Il est à noter que ces précisions sont mentionnées dans les nouveaux DPE réalisés depuis le 1er juillet 2021.

Pour les biens immobiliers à usage d’habitation qui excèdent le seuil de 330 kWh/m² /an (classes F et G du nouveau DPE) : toutes les annonces immobilières devront être précédées des mots « Logement à consommation énergétique excessive ».

Oups... ça va être difficile à louer ou a vendre si on ne fait pas quelques travaux pour réduire la consomation énergétique. Mais bon, ça tombe bien, la pluspart sont pris en charge par les aides gouvernementales.

Publié le 2021-07-20
L'actualité de nos agences
Magazine "Chez Vous" hiver 2022-2023
Magazine "Chez Vous" hiver 2022-2023

Cliquez sur le lien pour voir notre flipmag: https://online.flippingbook.com/view/167736859/

Vous avez devant vous notre magazine Life Style hiver 2022-2023 contenant quelques contenus éditoriaux sur des personnes ou des lieux de la région qui me sont chers.

Véritable hymne à la gastronomie locale, aux vins et à l’art je vous invite à le partager sans modération avec votre entourage.

Vous y reconnaitrez certainement quelques-uns de nos agréables lieux de vie et en découvrirez d\'autres.

Cette revue contient également une sélection d’offres immobilières que les Conseillères de Briel & Partners désiraient partager avec vous.

Passez nous voir pour boire un café ou une coupe de champagne, nous vous donnerons envie de rester.

A bientôt,

Stéphane Briel

Publié le 2023-02-10
L'actualité de nos agences
Le management de l'imprévisible
Le management de l'imprévisible

Hedy Mechery, Maître praticien en PNL, anime les ateliers de développement personnel de « Briel & Partners » qui sont organisés tous les 2 mois au sein de l’entreprise au profit de ses collaboratrices.

Il me rappelait que n’est jamais une chose simple que de faire grandir une entreprise, une agence, une équipe ;  C’est même une sacrée Odyssée, surtout quand une succession de crises en tous genres bousculent tous vos plans.

C’est l’occasion de se poser les vraies questions, parce qu’en dépit des apparences et des extérieurs insouciants, dans son fort intérieur, en secret, tout le monde s’inquiète : Derrière tous ces visages à l’air content, on s’interroge « Est-ce qu’il y aura encore de la place pour moi d’ici quelques temps dans ce métier ? Suis-je du bon côté de l’avenir » ?

Le défi le plus immédiat pour un leader est donc de lutter contre le dépérissement de la confiance de ses collaborateurs : Comment garder allumé le feu sacré qui brûle en eux ? Comment maintenir cette flamme aussi incandescente qu’au départ? Comment résister à la grisaille généralisée de l’époque, aux messages déprimants ? Comment passer du « A quoi bon » au « Pourquoi pas » ?

En fait, ce qui arrive actuellement dans nos vies, ces bouleversements sont très intéressant. Peut-être cela vous a-t ’il échappé, et pourtant ça vous concerne : Ce qui arrive depuis 2 ans nous permet de travailler sur un savoir-être fondamental à notre ascension professionnelle : « Savoir accueillir l’imprévisible » !

On savait déjà que ceux qui ont une foi indestructible dans leurs savoirs ne sont pas les mieux armés pour faire face à des situations de crise. Nos élites nous en fournissent les preuves au quotidien.

Ce qui vient de changer fondamentalement depuis l’épisode covid et les diverses crises qui le suivent, c’est que l’aptitude au management ne s’évalue désormais plus essentiellement à ce que l’on sait, mais à ce que l’on fait quand on ne sait pas !

Désormais un leader, un chef comme on disait à l\'époque de nos grands-parents, s’évaluera à la quantité d’incertitudes qu’il est capable de supporter et d’affronter avec créativité. Désormais être un chef : C’est être celui qui est capable de faire ressortir de chacun ce que l’on ne peut obtenir que de soi. Un vrai changement de paradigme !

Se morfondre ne servira à rien. Négocier pour obtenir des délais, des aménagements ne servira à rien. Polémiquer ne servira à rien. Je ne dis pas qu’il ne faut rien faire ; Je dis juste qu’il faut refuser de se laisser embarquer dans cette énergie négative du moment qui se gargarise de peurs, de séparations et de violences.

Se former, suivre des ateliers de développement personnel sont des pistes de réponse pour continuer à exceller dans ce métier.

Ecarter les personnes toxiques autour de soi en est une autre. Nous sommes le reflet de l’environnement dans lequel nous évoluons. Nous sommes la moyenne des cinq personnes que nous fréquentons. Se créer un environnement relationnel positif est donc une des clefs du succès car ce n’est pas parce que je réussi que je suis bien dans ma vie, mais  parce que je suis bien que je réussi.

Evoluer, se réaligner, s’ajuster, prendre sa place, grandir, riment avec maturité et responsabilité. On ne peut pas entrer dans un chemin d’évolution en se maintenant dans une posture de victimes ou d’assaillants.

Il n’est néanmoins pas question « d’accepter » ni de laisser autrui choisir à notre place. Il n’est pas question de se soumettre, ni d’accepter les compromissions, encore moins de se renier ou de se laisser piétiner notre souveraineté. Il n’est pas question d’accepter : il est question « d’accueillir » un monde nouveau, une situation nouvelle, d’être en phase avec la réalité et d’accepter de la regarder en face avec lucidité, conscience et confiance.

Et demain ?

A vrai dire on n’en sait pas grand-chose ! On ne sait pas ce que l’on sera amené à vivre. Je n’ai aucune information en provenance du futur, mais pourquoi le pire imposerait-il sa loi ? Le hasard profite toujours aux esprits préparés.

La profession d’Agent Immobilier est une profession d’intelligence et d’initiatives.

Notre devoir est d\'apporter de l’attention et du soin aux messages que nous partageons ou que nous relayons : Ce que nous partageons est de notre responsabilité, c’est ce que nous choisissons de montrer de nous.

Les images et les mots portent une énergie, la nôtre.

Nous ne devons pas choisir celle des contradictions, de la séparation, de la division, et de l’affrontement, telle qu’on s’efforce de nous l’imposer, mais bien l\'énergie de la libération, de la réconciliation, du trait d’union qui est l’esprit-même de l\'engagement de l\'Agent Immobilier : Unir les Êtres !

Je n’aime pas ce qui résonne mal en moi. Quand on est perdus, quand on pense mal, notre corps le sait et nous le dit.

Alors je choisis ce qui relie et ce qui fait grandir. Cela me demande du cœur et du courage. Cela impose de s’affranchir des schémas sclérosants et des enfermements que l’on veut pour nous, que l’on décide « pour notre bien » jusqu’à notre parfaite dissolution.

Chaque personne que nous croisons porte en elle une souffrance que nous ignorons. Alors, quoi que vous affrontiez en ce moment, n’oubliez jamais que faire ce métier est une chance. Profitez-en de toutes vos forces.

Mes amis, je vous invite à entrer en résistance, non pas dans celle, extérieure, qui vous enferme dans l’attente d’une solution gouvernementale qui forcément rétrécira vos choix et votre avenir, mais dans celle qui se trouve à l’intérieur de vous, celle qui raconte autre chose de vous, celle qui parle de générosité, de gratitude, de bienveillance et d\'amour. Je vous invite à être lumineux, sans chercher à éblouir ou à briller, mais plutôt à éclairer.

  

A propos d’Hedy Mechery.

Hedy Mechery est, depuis 20 ans, formateur et Maître Praticien en PNL. Il assure à la fois une anticipation prospective de la profession d\'agent immobilier par rapport aux évolutions de son marché et la meilleure façon de construire l’avenir ainsi qu’une formalisation des concepts et des outils de demain.

Il ouvre des pistes méthodologiques et théoriques importantes qui n’ont été jusque là que partiellement explorées. Son programme,  construit autour de « champs spécialisés », comprend un vocabulaire, des recettes ou des formules, des propositions et des procédures immédiatement applicables. Loin d’être un bouleversement doctrinal, il optimise l’acquis professionnel et augmente la confiance en soi.

 

Publié le 2023-01-18
L'actualité de nos agences
Barbara Fiorito - Directrice Générale Briel & Partners
Barbara Fiorito - Directrice Générale Briel & Partners

Barbara habite à Trans en Provence où elle vient de vivre l\'expérience d’y faire construire une magnifique maison. Une jolie Princesse anime les lieux avec l\'énergie de ses 6 ans sous le regard attendri de son papa.

Après de brillantes études universitaires en ma-nagement et une première expérience dans le milieu bancaire, elle a souhaité se rediriger vers le secteur de l’immobilier afin d’exercer un mé-tier ou les relations humaines, l’échange et les rencontres sont les composantes essentielles de l\'activité. Elle confirme aujourd\'hui et plus que jamais cette réorientation. Après 7 ans au poste de Conseillère en immobilier, passage incontournable pour passer de la théorie à l\'expertise, elle a exercé la fonction de Manager des équipes commerciales avant de devenir Directrice Générale Associée de Briel & Partners.

Pour Barbara, accompagner les clients de l\'en-treprise dans l’une des phases les plus importantes de leur vie est en soi une source d\'épanouissement personnel. Appliquée et rigoureuse, elle a à coeur de permettre à l’ensemble de ses Conseillers de donner le meilleur d’eux-mêmes jour après jour, avec sourire et recherche d’excellence.
Vous souhaitez nous rejoindre ou vous connaissez une personne de votre entourage qui recherche à intégrer une équipe bienveillante et attentionnée, alors contactez-là pour lui faire part de vos motivations.

Adressez-lui votre candidature à : recrutement@briel-partners.com
Ou appelez-la sur sa ligne directe au : 04 94 60 33 89

Publié le 2022-09-28
Style de vie - Nos coups de coeur
Entrez dans l'Art
Entrez dans l'Art

Une nouvelle œuvre exposée dans notre agence du Centre Hermès à Draguignan, inspirée de la toile originale qui a représenté la France à la biennale de Florence en 2021.

L'artiste, Natalija Vincic, sait vous emmener dans un univers tourbillonnant de romantisme et de délicatesse. 

Tellement heureux de mon nouvel investissement. Vous pouvez trouver ses toiles sur Singulart en suivant ce lien : https://www.singulart.com/fr/artiste/natalija-vincic-17751

 

Publié le 2021-08-20
Service Assurances
Assurance Propriétaire et Copropriétaire Non Occupant
Assurance Propriétaire et Copropriétaire Non Occupant

Les Garanties

L’assurance propriétaire non-occupant est la protection indispensable du propriétaire non occupant et de l’investisseur locatif

Pourquoi souscrire une assurance propriétaire non occupant

L\'assurance habitation du locataire et celle de l\'immeuble ne couvrent pas votre bien immobilier à 100%

Que se passe-t\'il en cas de sinistre si :

Le logement est vacant

Le locataire n’est plus assuré ou insuffisamment

les dégâts ne sont pas pris en charge par l’assurance de l’immeuble

Exemples de sinistres :

-Les volets du logement sont détériorés après un orage de grêle. Les dégâts ne sont pas couverts par l\'assurance du locataire ni par celle de l\'immeuble car les volets sont des parties privatives.

-Un incendie survient en raison d\'une installation électrique défectueuse. Le logement et les meubles du locataire ainsi qu\'une partie de la cage d\'escalier sont endommagés. Le sinistre ayant un défaut d\'entretien, le bailleur est responsable. Avec l\'assurance PNO le bailleur est couvert pour les dommages matériels, immatériels et corporels.

-En déménageant du logement le locataire a causé un dégât des eaux. Un robinet d\'arrivée d\'eau a mal été fermé pendant plusieurs jours. Le sinistre est signalé par les voisins et les dégâts apparaissent seulement après le départ du locataire. L\'assurance PNO prend en charge les réparations dans l\'appartement et les dégâts causés chez le voisin.

A partir de 83,40 € par an

Profitez-en en nous confiant la gestion de votre bien.

Appelez-nous au 04 94 60 33 88

 

Publié le 2022-06-10
Service Conseil en Art
Service Conseil en Art
Service Conseil en Art

L\'art sauvera le monde, Dostoïevski

Notre Conseil vous accompagne dans la sélection et démarches d\'achat ou de vente d\'oeuvres d\'art. De vos premiers pas à la gestion d\'une collection, elle vous guidera parmi les formules d\'optimisation fiscale d\'investissements personnels et professionnels.

L’Art sur mesure, c’est donner une nouvelle dimension à vos espaces. Il permet d’exprimer vos émotions et votre identité en créant des lieux qui vous ressemblent. Que ce soit dans la Sphère privée ou professionnelle, notre Conseil vous accompagne pour mettre en scène votre univers et le magnifier. Au gré de vos envies, des oeuvres réalisées pour vous, par son équipe d’artistes, des œuvres d’art personnalisées, sur des supports originaux, le tout à travers des styles, des techniques et des designs variés.

 L’art au service d\'une marque permet aux entreprises de communiquer leurs valeurs et leurs univers de façon différenciante et inattendue.

L’Art sur mesure permet de choisir le support artistique le mieux adapté à votre image.

Vous pouvez exprimer qui vous êtes de façon originale (fresques, triptyques…) ou par de subtils clins d’œil dans votre intérieur (mobilier, objets de décoration, …).

Notre Conseil en Art saura mettre en lumière vos projets en se chargeant de trouver les artistes les plus en adéquation avec votre être intérieur. Toutes les étapes sont coordonnées, de la création depuis votre souhait initial jusqu’à l’installation finale de l’œuvre.

Décoration murale, sculptures, tableaux, fresques, mobilier, objets de décoration, faites appel à notre Conseil en Art pour que naissent les œuvres qui vous ressemblent.

Laissez-vous guider, nous nous occupons de tout, c\'est simple comme un coupe de fil 04 94 60 33 13

Publié le 2022-02-21
Service Financement
Service Financement
Service Financement

Votre banque vous fera certainement la meilleure offre qu\'elle puisse vous faire. Mais, êtes-vous sûr que c\'est la meilleure offre qui existe sur le marché?

Avec une inflation en France de 6,8% en 2022, la hausse des taux était inévitable.

Par ailleurs, depuis le 1er janvier 2022, les mesures qui n’étaient jusqu’ici que des recommandations du Haut Conseil de Stabilité Financière sont dorénavant des obligations gravées dans le marbre que les banques doivent respecter sous
peine de sanctions :

-Un taux d\'endettement de 35% assurances comprises,

-Une durée plafonnée à 25 ans,

-Un financement maximum de 100% de la valeur du bien (exit le prêt à 110%),

-Une intégration dans la capacité d’endettement des particuliers de tous les crédits souscrits par les SCI à l’IR, au prorata des parts détenues,

Toutefois le prêt à taux zéro, désormais accessible dans l\'ancien, redynamise le marché des primo-accédants.

Et vous, pour réaliser votre projet immobilier dans les meilleures conditions, êtes vous sûr d’être bien accompagné ?

Vous avez besoin de l’expertise d’un Conseiller Financier dont le métier n’est pas d’ouvrir des comptes, de vendre des abonnement téléphoniques ou des assurances à ses clients.

Rapprochez-vous de notre courtier en amont de votre recherche pour mettre toutes les chances de succès de votre côté.

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Publié le 2022-02-21
Service Gestion
Service Gestion
Service Gestion

Un service complet, tout est inclus dans notre service "All in".

Notre service comprend tout.

La commercialisation et la présentation de votre bien (of course...)

La sélection de votre locataire par l'étude de sa solvabilité avec recoupement et vérification des documents, appel de l'employeur et à l'ancien bailleur

La signature du bail avec annexion des décrets sur l'entretien et les réparations locatives, le décret sur les charges récupérables, la grille de vétusté, les précautions au départ

L'établissement de l'état des lieux écrit et photographique

Vous trouvez un locataires ? Si vous nous confiez la gestion de votre logement on s'occupe de tout et c'est gratuit pour vous et pour le locataire !

La Gestion, parlons-en. Que faisons nous pour vous ?

Adressage de l'avis de mise en place et l'avis de déménagement de vos locataires au centre des impôts

Déclaration des éventuels sinistres à l'assurance avec suivi des travaux et des remboursements d'assurance

Appel d'offre à partir de 500 € de travaux pour l'entretien et les réparations locatives

Traitement des charges bailleurs et locataires avec paiement des prestataires et du syndic, régularisation des charges, récupération des sommes dues

Un rapport de gestion vous est adressé chaque mois et un état préparatoire à la déclaration de revenus vous est adressé tous les ans

Le quittancement nous permet de calculer les appels de loyers et des charges et de réévaluer le loyer. Nous vérifions également l'assurance à jour annuellement et vous envoyons un avis d'échéance du bail pour vous permettre de prolonger le bail ou de le résilier dans les délais selon votre situation,

Lors du départ du locataire, une validation du préavis s'impose et nous faisons une recherche anticipé d'un nouveau locataire pour éviter la carrence locative. Le départ est précédé d'une pré-visite du logement une semaine avant l'état des lieux pour éviter les mauvaises surprises lors de la remise des clefs.

Et nos garanties ?

Nous garantissons le règlement des loyers sans franchise, sans limitation de durée, sans plafond de loyer et ceci jusqu'à 90.000 €

Mais ce n'est pas tout. 

En cas de détérioration, nous prenons en charge les dégradations jusqu'à 10.000 € et vous versons une perte pécuniaire durant les travaux de remise en état à dire d'expert, sans franchise.

En cas d'expulsion du locataire nous prenons en charge les démarches de la procédure judiciaire et administrative ainsi que les frais de contentieux, les frais de procédure, d'huissier, d'avocat, sans limitation.

Enfin, vos bénéficiez d'une protection juridique couvrant vos frais jusqu'à 16.000 €

Et votre loyer est réglé tous les mois, par virement.

Laissez-vous guider, nous nous occupons de tout, c'est simple comme un coup de fil. 04 94 60 33 13

Publié le 2022-02-21
Services vente
Services vente
Services vente

Notre but :

Simplifier le parcours de votre projet immobilier en vous faisant accompagner par une équipe d'experts qui, chacun dans leur domaine, mettent leurs compétences à votre service. Au delà de ces compétences, ce sont des valeurs d'efficacité et d'humanisme que nos équipes partagent avec vous pour une relation efficace et bienveillante.

Pourquoi faire appel à Briel & Partners?

L'écrasante majorité des vendeurs essaye de vendre de particulier à particulier, mais seulement 19% y parviennent, 75% des propriétaires finissent par vendre par un Agent Immobilier. Nous sommes adhérents de la Fédération Nationale de l'Immobilier, et à ce titre pouvons vous aider partout en France pour réaliser votre projet de vente ou d'achat.

Visites virutelles, vidéo enregistrées ou "live" selon vos disponibilités, signature électronique des contrats, accueil clientèle sur Ipads dans des salons privés, nos Conseillers sont à vos côtés tout au long de votre parcours pour vous recevoir et vous accompagner dans des conditions optimales.

Nous réalisons un audit juridique, technique et fiscal en 180 critères des biens que nous prenons en vente pour une transparence totale envers nos clients et aller au delà de nos obligations légales.

Les évaluations sont réalisées sur la base des méthodes de l'expertise, c'est à dire sur la valeur à neuf, la valeur locative, la valeur par revalorisation, la valeur statistique, la valeur par comparaison et bien sur le budget des acheteurs selon le type de bien. Cela permet d'avoir une vision globale du marché et de déterminer le prix de vente de façon précise et juste.

 

 

Publié le 2022-02-21
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