Hedy Mechery, Maître praticien en PNL, anime les ateliers de développement personnel de « Briel & Partners » qui sont organisés tous les 2 mois au sein de l’entreprise au profit de ses collaboratrices.
Il me rappelait que n’est jamais une chose simple que de faire grandir une entreprise, une agence, une équipe ; C’est même une sacrée Odyssée, surtout quand une succession de crises en tous genres bousculent tous vos plans.
C’est l’occasion de se poser les vraies questions, parce qu’en dépit des apparences et des extérieurs insouciants, dans son fort intérieur, en secret, tout le monde s’inquiète : Derrière tous ces visages à l’air content, on s’interroge « Est-ce qu’il y aura encore de la place pour moi d’ici quelques temps dans ce métier ? Suis-je du bon côté de l’avenir » ?
Le défi le plus immédiat pour un leader est donc de lutter contre le dépérissement de la confiance de ses collaborateurs : Comment garder allumé le feu sacré qui brûle en eux ? Comment maintenir cette flamme aussi incandescente qu’au départ? Comment résister à la grisaille généralisée de l’époque, aux messages déprimants ? Comment passer du « A quoi bon » au « Pourquoi pas » ?
En fait, ce qui arrive actuellement dans nos vies, ces bouleversements sont très intéressant. Peut-être cela vous a-t ’il échappé, et pourtant ça vous concerne : Ce qui arrive depuis 2 ans nous permet de travailler sur un savoir-être fondamental à notre ascension professionnelle : « Savoir accueillir l’imprévisible » !
On savait déjà que ceux qui ont une foi indestructible dans leurs savoirs ne sont pas les mieux armés pour faire face à des situations de crise. Nos élites nous en fournissent les preuves au quotidien.
Ce qui vient de changer fondamentalement depuis l’épisode covid et les diverses crises qui le suivent, c’est que l’aptitude au management ne s’évalue désormais plus essentiellement à ce que l’on sait, mais à ce que l’on fait quand on ne sait pas !
Désormais un leader, un chef comme on disait à l'époque de nos grands-parents, s’évaluera à la quantité d’incertitudes qu’il est capable de supporter et d’affronter avec créativité. Désormais être un chef : C’est être celui qui est capable de faire ressortir de chacun ce que l’on ne peut obtenir que de soi. Un vrai changement de paradigme !
Se morfondre ne servira à rien. Négocier pour obtenir des délais, des aménagements ne servira à rien. Polémiquer ne servira à rien. Je ne dis pas qu’il ne faut rien faire ; Je dis juste qu’il faut refuser de se laisser embarquer dans cette énergie négative du moment qui se gargarise de peurs, de séparations et de violences.
Se former, suivre des ateliers de développement personnel sont des pistes de réponse pour continuer à exceller dans ce métier.
Ecarter les personnes toxiques autour de soi en est une autre. Nous sommes le reflet de l’environnement dans lequel nous évoluons. Nous sommes la moyenne des cinq personnes que nous fréquentons. Se créer un environnement relationnel positif est donc une des clefs du succès car ce n’est pas parce que je réussi que je suis bien dans ma vie, mais parce que je suis bien que je réussi.
Evoluer, se réaligner, s’ajuster, prendre sa place, grandir, riment avec maturité et responsabilité. On ne peut pas entrer dans un chemin d’évolution en se maintenant dans une posture de victimes ou d’assaillants.
Il n’est néanmoins pas question « d’accepter » ni de laisser autrui choisir à notre place. Il n’est pas question de se soumettre, ni d’accepter les compromissions, encore moins de se renier ou de se laisser piétiner notre souveraineté. Il n’est pas question d’accepter : il est question « d’accueillir » un monde nouveau, une situation nouvelle, d’être en phase avec la réalité et d’accepter de la regarder en face avec lucidité, conscience et confiance.
Et demain ?
A vrai dire on n’en sait pas grand-chose ! On ne sait pas ce que l’on sera amené à vivre. Je n’ai aucune information en provenance du futur, mais pourquoi le pire imposerait-il sa loi ? Le hasard profite toujours aux esprits préparés.
La profession d’Agent Immobilier est une profession d’intelligence et d’initiatives.
Notre devoir est d'apporter de l’attention et du soin aux messages que nous partageons ou que nous relayons : Ce que nous partageons est de notre responsabilité, c’est ce que nous choisissons de montrer de nous.
Les images et les mots portent une énergie, la nôtre.
Nous ne devons pas choisir celle des contradictions, de la séparation, de la division, et de l’affrontement, telle qu’on s’efforce de nous l’imposer, mais bien l'énergie de la libération, de la réconciliation, du trait d’union qui est l’esprit-même de l'engagement de l'Agent Immobilier : Unir les Êtres !
Je n’aime pas ce qui résonne mal en moi. Quand on est perdus, quand on pense mal, notre corps le sait et nous le dit.
Alors je choisis ce qui relie et ce qui fait grandir. Cela me demande du cœur et du courage. Cela impose de s’affranchir des schémas sclérosants et des enfermements que l’on veut pour nous, que l’on décide « pour notre bien » jusqu’à notre parfaite dissolution.
Chaque personne que nous croisons porte en elle une souffrance que nous ignorons. Alors, quoi que vous affrontiez en ce moment, n’oubliez jamais que faire ce métier est une chance. Profitez-en de toutes vos forces.
Mes amis, je vous invite à entrer en résistance, non pas dans celle, extérieure, qui vous enferme dans l’attente d’une solution gouvernementale qui forcément rétrécira vos choix et votre avenir, mais dans celle qui se trouve à l’intérieur de vous, celle qui raconte autre chose de vous, celle qui parle de générosité, de gratitude, de bienveillance et d'amour. Je vous invite à être lumineux, sans chercher à éblouir ou à briller, mais plutôt à éclairer.
A propos d’Hedy Mechery.
Hedy Mechery est, depuis 20 ans, formateur et Maître Praticien en PNL. Il assure à la fois une anticipation prospective de la profession d'agent immobilier par rapport aux évolutions de son marché et la meilleure façon de construire l’avenir ainsi qu’une formalisation des concepts et des outils de demain.
Il ouvre des pistes méthodologiques et théoriques importantes qui n’ont été jusque là que partiellement explorées. Son programme, construit autour de « champs spécialisés », comprend un vocabulaire, des recettes ou des formules, des propositions et des procédures immédiatement applicables. Loin d’être un bouleversement doctrinal, il optimise l’acquis professionnel et augmente la confiance en soi.